我們知道，隨著數(shù)字化時(shí)代，現(xiàn)代人獲取知識(shí)、信息的渠道多樣化，盡可能的信息共享，信息對(duì)稱(chēng)本身就是一種激勵(lì)。而開(kāi)會(huì)的效果就是集思廣益，通過(guò)對(duì)信息共享后的分析，集中大家的智慧來(lái)解決各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這種形式比較高效和實(shí)用。組織內(nèi)的信息共享可以讓員工有種被信任、平等的感受，容易建立親切的溝通氛圍。

對(duì)于五周泡綿而言，不定期召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)上期工作做個(gè)總結(jié)，對(duì)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做個(gè)說(shuō)明，布置下期的工作任務(wù)和重點(diǎn)，并會(huì)對(duì)個(gè)人的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，征求下大家的意見(jiàn)和建議。例行的業(yè)務(wù)會(huì)議：討論，復(fù)盤(pán);只為給客戶(hù)更好的定制服務(wù)和體驗(yàn)。

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